类别:DII

美国高效DEI行动小组

在过去的一年里，一个团队在美国高效制定了多元化、公平和包容(DEI)行动计划，将公司的一些价值观付诸实践。作为一个以白人为主的公司和行业里的一群白人，我们认为这是一种特权，从任何意义上来说都是如此。

American Efficient是一家b级公司，这意味着我们公司致力于做出对我们的员工、客户、供应商、社区和环境产生积极影响的决策。我们很感激我们能够开始我们的DEI计划，从一个地方，固有的价值观，我们的公司文化已经是前沿和中心。我们还要感谢地指出，如果没有与SEEA的合作，我们就不可能在反种族主义的道路上走得这么远。

我们改善工作场所、社区和行业多样性的工作始于2020年5月的一系列对话。当看到我们州和全国各地发生的几起种族正义抗议活动时，一群员工开始在内部聊天，然后虚拟地聚在一起讨论正在发生的事情，以及我们如何成为盟友。虽然我们对如何做和必须做什么有不同的观点，但我们一致认为我们有责任采取行动。我们相信，我们需要超越声明和醒目的DEI横幅来推动潮流。

首先，我们起草了一份计划，陈述了我们的价值观，并确定了我们认为应该关注的关键领域，以及潜在的示例行动。当然，多元化招聘是第一位的。在我们讨论计划的早期，我们组的一位成员提出我们的同质性是一个盲点。我们寻求与黑人社区结盟，而不是一系列的慈善行动。我们还意识到，作为一个员工不到20人的小公司，我们无法在短期内通过招聘实现多元化，即使我们这样做了，净效果也很小。这让我们意识到，除了解决招聘流程之外，我们还必须做其他事情——我们应该从内部和外部寻找我们如何才能发挥影响力。

下一步，我们向几位顾问寻求帮助，帮助我们制定一个可行的计划。我们感到幸运的是，我们最终能够与SEEA合作，因为他们了解清洁能源行业在劳动力多样性和与当地社区的关系方面所面临的挑战——尽管这些目标和目标非常值得称赞。

我们没有直接介入，而是与SEEA顾问、会员和多元化包容主任合作，开云体育幸运28帕梅拉·范恩，CDP, CDT，以衡量我们作为个人和公司的起点，并创造一种共同的语言和理解，了解真正的反种族主义应该是什么样子。我们内心的工作变得和外在的工作一样重要。在经历了这一过程后，我们一致认为，必须不仅要解决缺乏多样性的症状，还要解决其根源。

随着我们的关注点最终向外发展，我们开始考虑如何在当地、地区和全国范围内更明显地支持反种族主义。最后，我们看到的共同挑战是，我们的行业缺乏多样性，这意味着我们必须考虑如何培养进入清洁能源劳动力的多样化人才。

我们在2021年第一季度工作的最终结果是制定了一项行动计划，与我们的合作伙伴分享并对自己负责的叙述，以及支持工作的预算，我们的管理团队完全赞同。计划中的行动包括在我们的过程中建立评估，赞助黑色能源宣传月北卡罗莱纳州AABE分会，支持大三角联合之路反种族主义社区基金，并为员工提供资金和带薪休假，以发展他们对工作中的种族主义．我们正在探索未来的机会，向历史悠久的黑人学院和大学(hbc.u.)和员工提供匹配计划。

当然，我们的旅程才刚刚开始，我们的大部分工作仍在我们自己身上。创造一种负责任和致力于行动的文化需要时间。我们非常感谢帕姆和SEEA在我们开始这门课程时对我们团队的支持。

约翰Silkey

作为一名自认为是“黑人的命也是命”盟友的白人，本周我发现自己面临着残酷的事实。我的支持常常是这样的:“但是我能做什么呢?什么是正确的行动?什么最有帮助?”我用完美来阻止自己向前迈进。

我讲了一个关于我的“白人身份”和特权的故事，我从SEEA的工作人员和董事会的行动承诺中学到了什么，以及像我这样的白人现在可以开始解决问题的一些步骤。

我目前有幸担任SEEA董事会．SEEA的工作人员已经为多元化、包容和融合工作了四年多。三年前，在员工的领导下，SEEA董事会认真审视了我们缺乏多样性的问题。我们主要根据种族和性别来评估多样性指标(考虑到我们组织的使命，地理也是一个考虑因素)。

然后我们设定改进目标。我们在每次董事会上都报告了他们的问题。我们还建立了一个由董事会小组委员会监督的多元化、包容和整合计划。在我们最近的战略计划中，我们加入了一套价值声明，有意解决多样性问题，我们的战略计划中有一个章节详细介绍了我们在这方面的工作。简而言之，我们致力于成为一个更能代表东南地区的董事会。

在过去的一年里，我们有6个董事会席位空缺，我们的重点是寻找女性候选人和有色人种。

这是我个人的故事。我为他的意图和目标拍手称快，但内心深处我给自己讲了一个故事:“我们的行业主要是白人和男性。我们找不到足够多符合我们董事会成员标准的候选人，而且是有色人种。”开云体育幸运28

这是一个古老的故事，作为一个白人男性，我生活在一个为像我这样的人提供顺风的权力结构中，我在生活中学会了这个故事，并将其内化了;一个我很容易改编和更新的故事，以适应我不断进步的生活。

董事会列了一张我们认识的人的名单，我们认为这些人对我们的团队很有帮助。然后，我们查看了这份名单，并根据性别和/或种族，指出哪些潜在候选人会增加我们董事会的多样性。我们联系了名单上的每一个人，并广泛征求申请。

申请期结束时，我们只剩下10个候选人，其中只有一个长得像我。

我的故事被粉碎了。我把自己有限的白人关系网投射到了整个行业。我没有意识到我有限的世界观已经完全变成了我的世界故事。我在SEEA的工作让我第一次真正看到了自己无意识的偏见。以下是我所学到的，以及其他像我一样的白人可以做些什么，来克服问题和无助，利用我们在体制内的特权，做出持久的改变:

1.愿意质疑你的信仰。你的故事不是故事。放开它，接受未知的不适。的国家非裔美国人历史和文化博物馆发布了一个门户网站，帮助人们探索种族、种族主义和种族身份问题。

2.如果你在你的组织中有决策权-衡量你公司的或你的董事会多元化指标和更新你的招聘政策。有决策权的白人男人喜欢说，“能衡量的就能管理。”好好利用cliché吧。

3.从你的社交圈外招聘。如果你依赖你现有的网络，你会得到更多相同的东西。大材小用、形形色色的求职者随处可见，他们可以利用我们的帮助，找到像我这样的白人男性一直都有的机会。找到优秀候选人的一个简单步骤是在历史悠久的黑人学院和大学招聘斯佩尔曼学院，莫尔豪斯学院，霍华德大学,佛罗里达农工大学．

上周二，作为董事会，我们又迈出了大胆的一步。我们决定重新调整召开另一次会议的时间，进行“关怀对话”，反思和讨论目前的内乱和结构性种族主义状况。我们都觉得这是一种宣泄，建立信任和支持。我们正在提供对话模板如果你想在自己的组织中效仿它。

我能够，也必须做得更多。我们都必须这么做。我从今天开始。

首先，SEEA编制了一份资源列表协助解决种族主义问题。

我很自豪能成为SEEA的一员，并有机会向工作人员、董事会成员以及像你们这样的东南地区成员学习。开云体育幸运28如果你像我一样在这些时候迷失了方向或产生了疑问，请记住这一点SEEA员工在这里提供经验和指导，以帮助您的组织如何发挥作用。